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根據(jù)公司的發(fā)展目標和項目需求，在上級領(lǐng)導的指示下，完成工廠生產(chǎn)的各項管理職能，負責公司工廠制造部的全面管理與綜合協(xié)調(diào)工作；貫徹執(zhí)行公司的各項指示政策，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。
一、部門戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃管理
1. 協(xié)助制定工廠制造部中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，明確部門目標和重點任務(wù)；
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和項目需求，制定制造部年度、月度生產(chǎn)實施計劃，包括進度、質(zhì)量、成本等目標，分解到各車間、班組，確保生產(chǎn)任務(wù)與市場需求匹配，確保計劃的有效執(zhí)行。
二、生產(chǎn)管理與執(zhí)行
1.負責工廠生產(chǎn)統(tǒng)籌管理，確保按時、按質(zhì)、按量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；
2.合理組織人員、物料及設(shè)備的調(diào)度安排，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保生產(chǎn)高效運作；
3.監(jiān)督生產(chǎn)進度，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)對緊急插單或計劃變更需求，調(diào)整計劃和資源分配，確保生產(chǎn)順利推進。
三、技術(shù)管理與支持
1. 制定、完善和執(zhí)行工廠制造部的生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，確保生產(chǎn)活動規(guī)范化、標準化；
2. 負責生產(chǎn)工作的方案設(shè)計、技術(shù)審核和技術(shù)指導，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用；
3. 組織技術(shù)培訓和交流活動，提升團隊成員的技術(shù)水平和專業(yè)能力。
四、質(zhì)量管理與控制
1. 建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，監(jiān)督生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范（如ISO體系），確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；
2. 組織生產(chǎn)質(zhì)量檢查和驗收工作，對生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量達標；
3. 推動質(zhì)量改進活動，分析質(zhì)量問題原因，制定改進和預防措施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品合格率和客戶滿意度。
五、成本管理與控制
1.制定生產(chǎn)成本預算，合理分配監(jiān)控原材料、能源、人力等成本支出，確保成本在預算范圍內(nèi)。
2.分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出工藝改進、設(shè)備優(yōu)化等建議，降低生產(chǎn)成本，提高資源利用效率。
3、管理庫存水平，減少物料積壓和浪費，合理控制庫存成本。
六、安全管理與風險防控
1. 制定和執(zhí)行工程項目的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保施工安全；
2. 組織安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防安全事故的發(fā)生；
3. 制定應(yīng)急預案，組織應(yīng)急演練，提高團隊應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保項目安全穩(wěn)定運行。
七、團隊管理與建設(shè)
1.負責工廠制造部人員的招聘、培訓、考核和激勵，制定團隊發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)計劃，提升團隊整體素質(zhì)和工作效率。
2.制定部門績效考核方案，明確崗位職責和業(yè)績目標，定期進行績效面談和反饋，促進員工成長和發(fā)展。
3.營造良好的團隊氛圍，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，解決人員沖突，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。
八、對外協(xié)調(diào)與溝通
1. 與公司其他部門保持密切溝通和協(xié)作，協(xié)調(diào)工廠制造部與其他部門的工作關(guān)系，與采購、倉儲、研發(fā)、銷售等部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷銜接，確保物料供應(yīng)及時、庫存合理，確保公司整體工作的順利開展；
2. 與項目相關(guān)方（如業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等）保持良好的溝通和合作關(guān)系，及時解決生產(chǎn)中的問題和糾紛；
3. 參與公司對外業(yè)務(wù)洽談和合作，代表生產(chǎn)部與外部單位進行技術(shù)交流和合作，提升公司的行業(yè)影響力。
任職資格：
教育背景/培訓經(jīng)歷：
1.本科及以上學歷，機械制造、工程裝備及工程、工業(yè)工程及材料裝備及工程等相關(guān)專業(yè)；
2.具備機械生產(chǎn)制造管理相關(guān)培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗：
1.5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗，3年以上團隊管理經(jīng)驗，有大型制造企業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
2.具有專業(yè)的生產(chǎn)管理與操作的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
3.熟悉本公司產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、用途、安裝工藝標準，能懂施工CAD設(shè)計圖，以及制造程序，執(zhí)行。熟悉工廠制造管理流程、技術(shù)規(guī)范和標準化作業(yè)，掌握7S管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理；
4.熟練使用辦公軟件和生產(chǎn)管理軟件；
5.具有一定的組織能力和生產(chǎn)過程的控制能力，有統(tǒng)籌工廠生產(chǎn)操作的管理能力，領(lǐng)導力，溝通力，有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。熟練使用辦公軟件包括CAD軟件。有責任心強，團隊合作精神，具備較強的抗壓能力和執(zhí)行力，廉潔奉公，品行端正。
技能技巧：
1.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)；
2.熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理流程、方式，執(zhí)行落地。

其他：
1.具備較強的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、問題解決能力和決策能力；
2.具有良好的心態(tài)，并有一定的執(zhí)行力；
3.具備良好的團隊合作精神和敬業(yè)精神，工作踏實穩(wěn)重，大局觀強，工作認真負責；
能夠承受工作壓力
4.有較強的服務(wù)意識。

責任：

對生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、成本控制等結(jié)果負責；
對制造部團隊建設(shè)和員工發(fā)展負責；
對部門整體績效和運營效率負責。

績效考核指標：

項目完成情況：生產(chǎn)任務(wù)按時完成率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、生產(chǎn)成本控制率、生產(chǎn)安全事故發(fā)生率等。
團隊績效： 團隊工作效率、團隊成員滿意度、團隊人才培養(yǎng)效果等。
客戶滿意度： 客戶對產(chǎn)品的滿意度、客戶投訴處理及時率等。
創(chuàng)新能力： 技術(shù)創(chuàng)新成果、管理創(chuàng)新成果等。

崗位培訓與發(fā)展：

培訓內(nèi)容：生產(chǎn)技術(shù)培訓、領(lǐng)導力培訓、溝通與協(xié)調(diào)培訓等。
發(fā)展路徑：生產(chǎn)經(jīng)理→運營中心副總經(jīng)理→總經(jīng)理。

工作條件：

工作場所：辦公室 環(huán)境狀況：良好 危險性：無危害、無職業(yè)病危害