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1.參與集團(tuán)高層會議，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、決議的起草、下發(fā)與督辦落實(shí)。
2.組織籌備集團(tuán)年度工作會議、戰(zhàn)略研討會、董事會等重大會議。
3.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方向，牽頭制定集團(tuán)行政、后勤、接待等職能領(lǐng)域的年度工作計(jì)劃與預(yù)算。
4.協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、各子公司之間的工作關(guān)系，確保政令暢通、協(xié)同高效。
5.建立完善的督查督辦機(jī)制，對集團(tuán)重要會議決議、領(lǐng)導(dǎo)批示、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、催辦與反饋，確保閉環(huán)管理。
6.代表集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)外部重要聯(lián)絡(luò)與接洽，處理綜合性事務(wù)。
7.牽頭處理集團(tuán)突發(fā)性、危機(jī)性事件，做好應(yīng)急協(xié)調(diào)與上傳下達(dá)。
8.制度建設(shè)： 建立健全并優(yōu)化集團(tuán)行政、辦公、會議、接待、文書、檔案、后勤（食堂、宿舍、安保、綠化）、車輛管理等全套規(guī)章制度與流程。
9.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部公文（收、發(fā)、擬、轉(zhuǎn)）的規(guī)范化處理與保密管理。
10.管理集團(tuán)印章、證照、法律文書，確保使用安全合規(guī)。
11.統(tǒng)籌集團(tuán)總部辦公環(huán)境、資產(chǎn)、用品采購及管理，控制行政成本。
12.組織集團(tuán)大型活動、重要接待的策劃、籌備與執(zhí)行。
13.保障總部后勤服務(wù)（安保、食堂、車輛、衛(wèi)生等）的高質(zhì)量運(yùn)行。
14.負(fù)責(zé)或指導(dǎo)撰寫集團(tuán)年度報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)重要講話、綜合性匯報(bào)材料等重要文稿。
15.管理集團(tuán)檔案室，確保檔案的電子化、規(guī)范化與安全。
16.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部信息門戶、公告欄等信息發(fā)布平臺的維護(hù)與管理。
17.推進(jìn)辦公室信息化、無紙化辦公系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化。