任職條件:

崗位職責(zé):

1.協(xié)助處長(zhǎng)編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控各工序的產(chǎn)量、進(jìn)度、能耗等核心指標(biāo)，確保生產(chǎn)計(jì)劃有序落地。
2.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系，基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定工藝參數(shù)優(yōu)化、作業(yè)流程改進(jìn)等效率提升方案，持續(xù)提升生產(chǎn)綜合效能。?
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間的資源調(diào)配，組織召開(kāi)協(xié)同會(huì)議明確責(zé)任，確保上下工序順暢對(duì)接。
4.結(jié)合生產(chǎn)工藝及崗位需求，組織編制生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，牽頭開(kāi)展熔煉、電解等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及操作規(guī)程培訓(xùn)，通過(guò)理論授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演示等方式提升員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
5.牽頭處理生產(chǎn)過(guò)程中的工藝波動(dòng)、質(zhì)量異常等突發(fā)問(wèn)題，組織技術(shù)人員分析原因，制定應(yīng)對(duì)措施并跟蹤效果；事后編制異常問(wèn)題改進(jìn)報(bào)告，明確長(zhǎng)效解決辦法及責(zé)任部門(mén)，推動(dòng)落實(shí)改進(jìn)方案并驗(yàn)證成效，形成 “發(fā)現(xiàn) - 處置 - 改進(jìn) - 預(yù)防” 的閉環(huán)管理。