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1.人力資源論證：參與組織架構(gòu)的論證，崗位職責(zé)的制定&修正；
2.招聘配置：招聘需求論證，面試協(xié)調(diào)面試官，新到崗位員工的定薪工作；
3.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施：
（1）新人跟蹤評(píng)估：7天、30天、60天、轉(zhuǎn)正（督促好師帶徒情況）；
（2）每月培訓(xùn)系統(tǒng)傳課、督促培訓(xùn)學(xué)習(xí)（講師的管控、培訓(xùn)效果評(píng)估）；
（3）定期督促進(jìn)行技能培訓(xùn)、外部培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)；
4.績(jī)效管理：績(jī)效優(yōu)化、發(fā)起、核算、結(jié)果審核、季度分析與公示；
5.薪酬管理：薪資核算、發(fā)放（特殊情況簽批）；薪資分析、成本管控、關(guān)注人均產(chǎn)出、人均效能。
6.員工發(fā)展：
（1）牽頭晉升/降級(jí)、淘汰/流動(dòng)等發(fā)展工作；
（2）員工崗位變動(dòng)后的后續(xù)系列問(wèn)題解決；
（3）關(guān)注有勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的員工、及時(shí)談話；
（4）人員職稱管理。
7.員工關(guān)系：入離轉(zhuǎn)調(diào)辦理、檔案管理，員工問(wèn)題協(xié)調(diào)解決；
8.人才政策：了解各項(xiàng)人才政策，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)職稱申報(bào)；
9.對(duì)外事項(xiàng)：工傷處理、勞動(dòng)關(guān)系政策、五險(xiǎn)一金政策對(duì)接；
10.其他所有人資工作的管控（五險(xiǎn)一金、入離轉(zhuǎn)調(diào)等）；
11.定期梳理單位內(nèi)部人力資源相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決；