崗位職責(zé)：
1、建立健全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理制度；指導(dǎo)集團(tuán)下屬各單位建立健全經(jīng)營(yíng)管理制度，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)工作流程。
2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部年度工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施，及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況。
3、檢查和督導(dǎo)下屬子公司經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃方案的編制及實(shí)施等日常經(jīng)營(yíng)工作，并督導(dǎo)其他醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。
4、根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提出改進(jìn)方向和目標(biāo)
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工作小組定期對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總體分析，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提交集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告（計(jì)劃、數(shù)據(jù)、問(wèn)題、對(duì)策），對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下屬各單位經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、管理目標(biāo)承擔(dān)管理責(zé)任。，要求下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子提交解決方案，并督促執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬各單位的產(chǎn)品目標(biāo)進(jìn)行跟蹤，制定重點(diǎn)科室建設(shè)規(guī)劃及方案統(tǒng)一模板，并按計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)審批下屬子公司廣告費(fèi)用申請(qǐng)，提高投入產(chǎn)出比。
8、組織集團(tuán)及下屬單位經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)推廣成功經(jīng)營(yíng)案例，編制更新案例庫(kù)。