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1 項目質量策劃
a) 參與APQP第一階段，輸出《標準設備質量計劃》、CTQ清單、檢驗基準書、追溯方案
b) 建立項目級FMEA庫（DFMEA+PFMEA），設計評審缺陷關閉率100%
2 來料質量管控
a) 編制A/B類物料檢驗指導書，GR&R≤10%
b) 主導關鍵供應商PPAP/Run@Rate，來料批退率≤0.3%，上線不良≤50 PPM
3 過程質量監(jiān)控
a) 關鍵工序SPC上線（Cpk≥1.67），一次裝配合格率≥98%
b) 每日MES Dashboard監(jiān)控，TOP3異常組織圍堵+RCA，24h內關閉
4 成品驗收與放行
a) 制定FAT/SAT腳本，一次性通過率≥98%
b) 對漏檢流出負責，保修期內因檢驗失誤索賠≤0.05%銷售額
5 數據與持續(xù)改善
a) 每周輸出《質量周報》：缺陷Pareto、Cpk趨勢、CoQ
b) 每季度牽頭1個QCC/六西格瑪綠帶項目，財務收益≥30萬元
6 標準化與知識沉淀
a) 項目收尾10天內完成《質量復盤報告》：缺陷庫、更新FMEA、檢驗卡片
b) 把改進點固化到“標準設備質量playbook”，下個項目直接調用