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（一）人力資源戰(zhàn)略與體系規(guī)劃

戰(zhàn)略承接：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定并推動(dòng)實(shí)施人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，確保人力資源策略與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。

體系構(gòu)建：設(shè)計(jì)、整合、優(yōu)化覆蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等全模塊的人力資源管理制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)（SOP），確保體系的系統(tǒng)性、合規(guī)性與先進(jìn)性。

合規(guī)風(fēng)控：持續(xù)追蹤并解讀國(guó)家及地方人力資源相關(guān)法律法規(guī)與政策，建立全面的合規(guī)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保公司全鏈條人力資源實(shí)踐合法合規(guī)。

（二）人才發(fā)展與組織效能

人才配置：統(tǒng)籌公司人才招聘與配置策略，構(gòu)建高效能的人才供應(yīng)鏈，保障關(guān)鍵崗位人才供給。

績(jī)效管理：配合、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理體系，推動(dòng)績(jī)效文化與戰(zhàn)略目標(biāo)有效鏈接，提升組織整體效能。

培訓(xùn)發(fā)展：搭建貼合業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展通道，策劃并推動(dòng)關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目，促進(jìn)組織能力提升。

（三）薪酬福利與激勵(lì)體系

運(yùn)營(yíng)合規(guī)：全面負(fù)責(zé)薪酬核算、發(fā)放、個(gè)稅申報(bào)及社保公積金繳納的精準(zhǔn)性與時(shí)效性，確保零差錯(cuò)與完全合規(guī)。

數(shù)據(jù)分析：定期進(jìn)行薪酬福利數(shù)據(jù)分析與洞察，為薪酬決策、成本優(yōu)化及激勵(lì)效果評(píng)估提供數(shù)據(jù)支持。

（四）勞動(dòng)關(guān)系與員工體驗(yàn)管理

戰(zhàn)略勞動(dòng)關(guān)系管理：將勞動(dòng)關(guān)系管理提升至戰(zhàn)略層面，系統(tǒng)性規(guī)劃和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建路徑，主導(dǎo)相關(guān)制度與文化建設(shè)。

全流程風(fēng)險(xiǎn)管控：深度聚焦勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與處理。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同等法律文書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警、調(diào)解、仲裁與訴訟的全流程應(yīng)對(duì)機(jī)制，親自處理或指導(dǎo)處理復(fù)雜勞動(dòng)爭(zhēng)議與突發(fā)事件，最大限度降低公司法律與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

員工關(guān)系與溝通：建立多元化、常態(tài)化的員工溝通與反饋機(jī)制（如訪談、調(diào)研、座談會(huì)），及時(shí)洞察組織氛圍與員工訴求，有效調(diào)解內(nèi)部沖突，提升員工敬業(yè)度與歸屬感。

員工體驗(yàn)優(yōu)化：協(xié)同推動(dòng)員工關(guān)懷體系建設(shè)，優(yōu)化從入職到離職的全周期員工體驗(yàn)，塑造以人為本的組織形象。

任職要求:

教育背景：

大學(xué)本科及以上學(xué)歷，、財(cái)務(wù)管理、法學(xué)、心理學(xué)、人力資源相關(guān)專業(yè)等。

工作經(jīng)驗(yàn)：

至少8年以上人力資源全面管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上擔(dān)任人力資源經(jīng)理或同等以上職位。

具備在多元化業(yè)務(wù)場(chǎng)景下，獨(dú)立主導(dǎo)人力資源體系從0到1搭建或成功轉(zhuǎn)型的完整經(jīng)驗(yàn)。

擁有豐富的復(fù)雜勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，包括勞動(dòng)仲裁、訴訟案件的直接處理經(jīng)驗(yàn)，具備出色的風(fēng)控與危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。

有大型企業(yè)、集團(tuán)化公司或快速成長(zhǎng)型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

專業(yè)知識(shí)與技能：

戰(zhàn)略思維：能夠?qū)I(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略，具備前瞻性的體系規(guī)劃能力。

精通法規(guī)：深刻理解并精通運(yùn)用國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)，風(fēng)控意識(shí)極強(qiáng)。

卓越的溝通與影響力：具備出色的跨部門(mén)協(xié)調(diào)能力、高層對(duì)話能力、沖突調(diào)解與談判技巧。

數(shù)據(jù)分析能力：能熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，從人力資源數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)洞見(jiàn)，驅(qū)動(dòng)決策。

領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理：具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與發(fā)展能力，能夠有效推動(dòng)組織變革。

職業(yè)素養(yǎng)：

極高的商業(yè)保密意識(shí)與職業(yè)道德。

強(qiáng)大的抗壓能力與情緒穩(wěn)定性，能在復(fù)雜和高挑戰(zhàn)環(huán)境中保持專業(yè)與冷靜。

強(qiáng)烈的責(zé)任感和結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)。

證書(shū)要求：

持有財(cái)務(wù)及人力資源管理方面、法律職業(yè)資格證或相關(guān)高級(jí)別證書(shū)者優(yōu)先。

四、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）

員工薪酬福利等相關(guān)數(shù)據(jù)輸出準(zhǔn)確、時(shí)效、合規(guī)

核心人才梯隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)率與關(guān)鍵崗位招聘完成率

勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生率、勝訴率及風(fēng)險(xiǎn)事件妥善處理率

人均效能或人力資源運(yùn)營(yíng)效率的年度提升率

人力資源體系關(guān)鍵制度與流程的優(yōu)化與落地完成率