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公司生產(chǎn)特種環(huán)氧樹(shù)脂、電子級(jí)酚醛樹(shù)脂等產(chǎn)品，有相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
1、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行：
1）根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，制定并執(zhí)行詳細(xì)的日/周生產(chǎn)排程。
2）監(jiān)督生產(chǎn)全過(guò)程，確保各工序順暢銜接，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)和交付任務(wù)。
3）處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況（如設(shè)備故障、物料短缺等），及時(shí)做出決策并解決問(wèn)題。
2、質(zhì)量管理：
1）嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。
2）推動(dòng)質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率，降低不良品率。
3）組織分析并處理質(zhì)量事故，落實(shí)糾正與預(yù)防措施。
3、人員管理：
1）負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及一線員工的日常管理，包括工作安排、培訓(xùn)指導(dǎo)、績(jī)效考核等。
2）激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)員工的多技能發(fā)展，打造高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
3）維護(hù)良好的車(chē)間紀(jì)律， 營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
4、安全生產(chǎn)與環(huán)境管理（EHS）：
1）作為車(chē)間安全第一責(zé)任人，全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2）組織安全培訓(xùn)和隱患排查，杜絕安全事故的發(fā)生。
3）推行6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車(chē)間環(huán)境整潔、有序、高效。
5、成本控制與精益改善：
1）監(jiān)控并分析生產(chǎn)物料、能耗、工時(shí)等成本，推行節(jié)約措施，降低生產(chǎn)成本。
2）主導(dǎo)或參與精益生產(chǎn)（Lean）、持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）等項(xiàng)目，優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效率（OEE）。
6、設(shè)備與物料管理：
1）協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
2）監(jiān)控物料消耗和庫(kù)存情況，與倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部門(mén)協(xié)同，確保物料供應(yīng)及時(shí)任職要求:
1、學(xué)歷：化工專(zhuān)科及以上
2、經(jīng)驗(yàn)：三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。