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工作內(nèi)容：1、主導(dǎo)公司質(zhì)量報(bào)表編制工作，同時(shí)可通過(guò)數(shù)據(jù)現(xiàn)象分析問(wèn)題本質(zhì)，及時(shí)采取措施，確保質(zhì)量信息的傳遞和問(wèn)題解決、確保質(zhì)量指標(biāo)有效達(dá)成；
2、組織召開質(zhì)量例會(huì)等公司級(jí)會(huì)議，推動(dòng)重大、批量問(wèn)題的快速解決；
3、組織開展質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量預(yù)警及其他質(zhì)量活動(dòng)的策劃及接口，全面提升品質(zhì)管理；
4、依據(jù)《Audit評(píng)審管理規(guī)定》開展工作；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量機(jī)理研究課題開展的整體策劃及推動(dòng)，跟進(jìn)各課題整改進(jìn)度；
6、依據(jù)集團(tuán)及公司要求，推廣質(zhì)量工具運(yùn)用，提高問(wèn)題解決的能力并完善管控要求；
7、接收顧客方的質(zhì)量反饋信息并推動(dòng)問(wèn)題解決；
8、熟悉IATF16949質(zhì)量管理體系要求，對(duì)重大、批量問(wèn)題推動(dòng)過(guò)程中能運(yùn)用QC七工具及五大工具對(duì)問(wèn)題做預(yù)防性管理；
9、負(fù)責(zé)售后市場(chǎng)索賠信息處理，接收售后市場(chǎng)異常索賠信息并推動(dòng)問(wèn)題解決；負(fù)責(zé)IPTV、外損指標(biāo)監(jiān)控，過(guò)程問(wèn)題處理；
10、負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的策劃、監(jiān)控及核算；
11、負(fù)責(zé)與股份評(píng)價(jià)對(duì)接，評(píng)價(jià)、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定；
12、識(shí)別系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和跨工廠的共性質(zhì)量問(wèn)題，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行改善；
13、對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，識(shí)別各工廠的質(zhì)量薄弱點(diǎn)，推動(dòng)質(zhì)量提升。