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負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括人員配置、工作分配、績(jī)效評(píng)估及激勵(lì)體系搭建，打1.
造高凝聚力、高執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì)，奉頭制定團(tuán)隊(duì)銷售策略與行動(dòng)計(jì)劃，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開展客戶開發(fā)、需求挖掘、商務(wù)談判等工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)重大客戶資源，協(xié)助成員解決客戶服務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵難題(如復(fù)雜4需求對(duì)接、合作糾紛處理等)，關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)政策變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及客戶需求趨勢(shì)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售策略與團(tuán)隊(duì)工作方法，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)潛力。