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1、搭建并優(yōu)化產物銷售體系，拓展并維護核心客戶群體，包括建材企業(yè)、基建單位、環(huán)保工程公司、金屬回收企業(yè)等，建立長期穩(wěn)定的合作關系；
2、統(tǒng)籌飛灰原料（主要來源于垃圾焚燒發(fā)電廠）的渠道拓展工作，制定灰源拓展戰(zhàn)略及計劃，明確拓展區(qū)域、目標電廠及合作模式，保障企業(yè)生產所需灰源的穩(wěn)定供應；
3、牽頭與垃圾焚燒發(fā)電廠、環(huán)保運維企業(yè)等灰源供應方建立合作關系，完成商務談判、合同簽訂及合作落地；
4、制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略及宣傳推廣計劃，圍繞飛灰資源化的環(huán)保價值、技術優(yōu)勢、產物競爭力及企業(yè)社會責任，提升企業(yè)在環(huán)保行業(yè)及上下游領域的知名度與美譽度；
5、搭建高效的市場部組織架構，明確各團隊及崗位的職責分工，建立完善的團隊管理制度及績效考核體系，激發(fā)團隊成員的工作積極性與創(chuàng)造力。