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1.招聘與配置:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定招聘計劃，管理完整的招聘流程，確保各部門崗位及時高效的補充到合適人才。
2.培訓與發(fā)展:識別培訓需求，組織并實施員工培訓與發(fā)展項目，搭建人才梯隊，提升員工能理與職業(yè)素養(yǎng)。
3.績效管理:建立并優(yōu)化績效管理體系，組織實施績效評估，為業(yè)務部門提供績效改進指導與支持。
4.員工關(guān)系:處理員工入職、離職、異動等手續(xù)，有效管理員工關(guān)系，構(gòu)建積極和諧的工作氛圍。
5.薪酬福利:協(xié)助完善薪酬福利體系，進行薪酬數(shù)據(jù)分析，確保內(nèi)部公平性和外部競爭能力。制度流程建設:制定、修訂和完善人力資源相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，并確保其有效執(zhí)行。企業(yè)文化:推動企業(yè)文化的建設與落地，策旬組織沒工活動，增加團隊凝聚力。