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一、任職要求：
1、5-10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，0-1人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2、熟悉6大模塊，精通招聘、薪酬、績(jī)效三個(gè)模塊
3、熟悉研供產(chǎn)銷(xiāo)存制度流程體系，最好有體系搭建經(jīng)驗(yàn)
4、具有較強(qiáng)的自驅(qū)力和成就動(dòng)機(jī)，年齡40以?xún)?nèi)
二、崗位職責(zé)：
1、理解公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)、發(fā)展周期和市場(chǎng)定位，制定并實(shí)施支持這些目標(biāo)的人力資源規(guī)劃（如人才儲(chǔ)備、組織發(fā)展、績(jī)效激勵(lì)等）。
2、診斷組織現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、崗位體系、職級(jí)體系，提升組織效能。
3、領(lǐng)導(dǎo)并管理組織變革（如并購(gòu)、重組、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等），確保變革過(guò)程中人才的穩(wěn)定與文化的融合。
4、組織協(xié)調(diào)全公司制度流程體系建設(shè)，梳理制度流程大綱，牽頭各部門(mén)開(kāi)展流程優(yōu)化和工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
5、建立HR數(shù)據(jù)分析體系（如人力成本、人效、離職率、招聘效率等），通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)人才管理問(wèn)題，為高層決策提供量化依據(jù)。
6、制定并監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵人才和批量人才的招聘策略，打造高效能的招聘團(tuán)隊(duì)，滿(mǎn)足公司各部門(mén)的用人需求，特別是高端和稀缺人才的引進(jìn)。
7、構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系（包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等），搭建人才梯隊(duì)，規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展通道，提升組織整體能力。
8、設(shè)計(jì)并優(yōu)化公平、激勵(lì)性強(qiáng)的績(jī)效管理體系，推動(dòng)績(jī)效文化落地。開(kāi)發(fā)薪酬、提成自動(dòng)核算工具，提高薪酬管理效率。
9、預(yù)防和處理復(fù)雜的員工關(guān)系問(wèn)題（如勞動(dòng)糾紛、投訴等），確保公司用工合規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。