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1.項(xiàng)目指標(biāo)管理:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及責(zé)任狀簽訂指標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)收支情況負(fù)責(zé)。
2.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理:品質(zhì)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目品質(zhì)管理與提升，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)品質(zhì)落地升級(jí)，不斷提升服務(wù)口碑及業(yè)主滿意度，
3.滿意度管理:對(duì)接處理業(yè)主投訴和項(xiàng)目重難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)問(wèn)題解決和服務(wù)流程優(yōu)化，定期開(kāi)展各類社區(qū)活動(dòng)，提升業(yè)主滿意度，增加業(yè)主粘性。
4.增值服務(wù)管理:洞察及引導(dǎo)業(yè)主需求，為業(yè)主推廣和提供增值服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn)。
5.供應(yīng)商管理:對(duì)秩序/環(huán)境/工程等供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督管理，整合分配資源，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.風(fēng)險(xiǎn)管理:保障項(xiàng)目安全底線，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急事件做好預(yù)警和防控。
7.關(guān)系維護(hù):聯(lián)動(dòng)社區(qū)及外部各類資源，保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立及維護(hù)公司良好形象。