負(fù)責(zé)新工藝,新材料,新技術(shù)的開發(fā)(產(chǎn)品方面),產(chǎn)品部全面管理工作,工作重心偏重外部(客戶、市場、技術(shù)趨勢等)。
1、市場工作:(1)大客戶開拓:負(fù)責(zé)公司級A 級及以上客戶的開發(fā),客戶聯(lián)絡(luò)、交流、審核、建Code 并形成正式銷量,提供產(chǎn)品導(dǎo)入驗證過程中的技術(shù)支援;(2)市場調(diào)研:負(fù)責(zé)走訪代表性客戶,參加行業(yè)展會和研討會,收集產(chǎn)業(yè)報告,匯總成市場調(diào)研報告,為公司的投資、備貨、產(chǎn)品開發(fā)方提供參考;(3)品牌建設(shè):負(fù)責(zé)通過重點客戶走訪宣講、展會展覽、行業(yè)研討、媒體宣傳等形式,提升產(chǎn)品的認(rèn)知度和公司品牌的知名度。
2、產(chǎn)品工作:(1)產(chǎn)品規(guī)劃:依據(jù)客戶和市場需求、公司經(jīng)營目標(biāo)建議新產(chǎn)品開發(fā);(2)產(chǎn)品推廣:擴大新產(chǎn)品或已有產(chǎn)品的客戶群和應(yīng)用領(lǐng)域;(3)競品分析:收集、測試、剖析競爭對手產(chǎn)品。
3、項目管理&團(tuán)隊建設(shè):(1)人才梯隊建設(shè):人員培養(yǎng),按照公司要求的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,制定與產(chǎn)品和市場相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)體系、管理制度和評估方式,實施人才教育;部門新員知識、技能的培養(yǎng);(2)項目立項、實施、驗收的組織:對項目的可行性進(jìn)行分析及評估,制定開發(fā)、驗證計劃,管控項目實施,對項目成果負(fù)責(zé);(3)部門文件制度建立和完善。
專業(yè)要求:微電子、應(yīng)用電子、通信、自控等相關(guān)電子類專業(yè);
知識要求:功率器件結(jié)構(gòu)、參數(shù)、應(yīng)用知識。
技能要求:豐富的功率器件市場經(jīng)驗,熟知器件在應(yīng)用終端的各種應(yīng)用場景和相關(guān)需求
工作經(jīng)驗:2 年以上 IDM、設(shè)計公司技術(shù)或市場領(lǐng)導(dǎo)工作。