（1）根據(jù)崗位要求，制訂并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按工作規(guī)范操作。
（2）負(fù)責(zé)制訂園區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，按照設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)要求，制定設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并落地執(zhí)行，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。提出設(shè)備更新的可行性方案和預(yù)算報(bào)告，做好設(shè)備、物資的請(qǐng)購工作。
（3）做好安全管理工作，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，督促部門員工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行工程作業(yè)。
（4）熟悉本園區(qū)各重要設(shè)備的性能，做好設(shè)備維修保養(yǎng)和土建、裝飾工程的管理工作確保所有設(shè)備設(shè)施使用運(yùn)行正常。
（5）負(fù)責(zé)處理業(yè)主關(guān)于工程維修的報(bào)修與投訴，督促報(bào)修工作的完成情況，發(fā)生突發(fā)性設(shè)備故障后及時(shí)組織搶修。
（6）根據(jù)園區(qū)設(shè)備設(shè)施使用情況，及時(shí)制定節(jié)能措施以降低能耗，節(jié)約能耗支出。
（7）負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及其他各部門間的關(guān)系。
（8）會(huì)同客服部對(duì)業(yè)主裝修工程進(jìn)行管理，審核二次裝修方案，提出專業(yè)意見，《裝修圖紙》審核簽字，并按照裝修管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。
（9）對(duì)各項(xiàng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行管控，解決施工過程中出現(xiàn)的具體技術(shù)問題。
（10）制定培訓(xùn)計(jì)劃定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并與團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解員工的需求和困難，提供必要的支持和幫助。