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人力資源
1、人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃、制度規(guī)劃并分解執(zhí)行
2、人才招聘與配置：依據(jù)各部門提報(bào)崗位需求，結(jié)合人力資源成本預(yù)算，指導(dǎo)本部門人員招聘、甄選、錄用人才
3、員工培訓(xùn)與開發(fā)：1、培訓(xùn)計(jì)劃制定；2、培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制定與監(jiān)督執(zhí)行；3、培訓(xùn)效果反饋；4、依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)督公司整體培訓(xùn)工作開展情況；
4、績效管理：制定績效管理方案，通過員工工作結(jié)果、行為表現(xiàn)、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)的全面檢查、分析、評價，指導(dǎo)組織面談、進(jìn)而不斷改善員工行為，提高員工素質(zhì)，挖掘員工潛力
5、薪酬管理：依據(jù)科學(xué)方法通過崗位調(diào)查、崗位分析、崗位評價設(shè)定各崗位價值，編制公司薪酬體系建設(shè)、修訂與完善。全員員工工資核算；為員工薪酬問題提供解答；處理員工關(guān)于薪酬疑問和申訴；
6、勞動關(guān)系管理：組織指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工忠誠度，制定、完善相關(guān)規(guī)章制度盡量規(guī)避企業(yè)勞動用工風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧團(tuán)隊(duì)；處理員工勞務(wù)糾紛，參與勞動仲裁和訴訟的準(zhǔn)備工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；配合各部門組織團(tuán)建活動

行政管理
1、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作；協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對工作中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查和督導(dǎo)工作，進(jìn)而推進(jìn)公司的管理
2、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等文件
3、制定行政管理工作任務(wù)計(jì)劃及預(yù)算并分解任務(wù)，指導(dǎo)任務(wù)執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)制定公司行政辦公類資產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行
5、指導(dǎo)、規(guī)范公司印章或資料、檔案歸檔、借用等工作
6、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、門衛(wèi)、保潔工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作
8、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實(shí)施
9、策劃并組織開展員工活動
10、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任和工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，密切與財(cái)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)部的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
11、依據(jù)公司對外定位，與相關(guān)上級行政主管部門的建立良好溝通渠道