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一、崗位定位
本崗位為公司供應(yīng)鏈體系核心攻堅(jiān)崗，聚焦供應(yīng)鏈全鏈路（計(jì)劃/采購(gòu)/生產(chǎn)/物流/庫(kù)存）的痛點(diǎn)診斷、標(biāo)桿落地與效率提升，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)和成本重構(gòu)為核心目標(biāo)，賦能團(tuán)隊(duì)專業(yè)成長(zhǎng)，助力公司供應(yīng)鏈體系數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化升級(jí)。
二、核心職責(zé)
1. 現(xiàn)狀診斷與優(yōu)先級(jí)梳理：快速拆解公司供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)核心痛點(diǎn)，形成可落地的問(wèn)題清單及優(yōu)化優(yōu)先級(jí)排序，為變革舉措提供方向支撐。
2. 行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐引入：深度調(diào)研行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行適配性轉(zhuǎn)化，推動(dòng)標(biāo)桿方法落地見效。
3. 技術(shù)工具驅(qū)動(dòng)提效：主導(dǎo)引入供應(yīng)鏈管理工具與科學(xué)方法，優(yōu)化管理流程，提升供應(yīng)鏈全鏈路運(yùn)營(yíng)效率與數(shù)字化水平。
4. 成本優(yōu)化與價(jià)值重構(gòu)：通過(guò)供應(yīng)商資源整合、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、采購(gòu)策略升級(jí)等方式，達(dá)成年度降本目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值最大化。
5. 團(tuán)隊(duì)專業(yè)賦能：搭建供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí)體系，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)等方式，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)思維與核心業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
三、任職資格
1. 經(jīng)驗(yàn)背景：5年以上供應(yīng)鏈全流程管理經(jīng)驗(yàn)，具備制造業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，熟悉銅、鋁型材、不銹鋼等大宗材料及機(jī)加工、西門子元器件等產(chǎn)品的采購(gòu)資源與渠道。
2. 項(xiàng)目實(shí)操：有至少1個(gè)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目的完整實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立主導(dǎo)項(xiàng)目從診斷到落地的全流程。
3. 工具技能：精通SRM、MRP、ERP等供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，能熟練運(yùn)用系統(tǒng)功能支撐業(yè)務(wù)決策與流程優(yōu)化。
4. 問(wèn)題解決能力：具備供應(yīng)鏈全鏈路視角與結(jié)構(gòu)化思維，能通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)診斷業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，在資源約束條件下制定可行性解決方案并達(dá)成優(yōu)化目標(biāo)。
5. 跨部門協(xié)同能力：能將專業(yè)供應(yīng)鏈知識(shí)轉(zhuǎn)化為公司體系化能力，推動(dòng)生產(chǎn)、采購(gòu)、項(xiàng)目、研發(fā)等跨職能團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，確保變革舉措有效落地。
6. 加分項(xiàng)：持有供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)證書、英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言者優(yōu)先考慮。