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崗位內(nèi)容：
一、服務(wù)提升：通過建立包裝標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、過程監(jiān)控等提升物流服務(wù)質(zhì)量
1、制定公司不同產(chǎn)品的包裝操作規(guī)范，包括不限于不同產(chǎn)品組合、外包裝/內(nèi)包裝等，降低破損率；
2、監(jiān)控倉庫攬收、發(fā)貨時效，滿足天貓、抖音等電商平臺物流服務(wù)指標(biāo)；
3、不同地區(qū)選擇合適的云倉、合適的快遞，降低物流到貨時長，各電商平臺達(dá)到滿分
二、物流降本：負(fù)責(zé)通過拆單組合、倉庫選擇、快遞匹配、包裝優(yōu)化等控制物流費用
1、制定產(chǎn)品拆單規(guī)則、審單規(guī)則，在保證客戶體驗的基礎(chǔ)上，降低成本；
2、掌握不同地區(qū)云倉價格、不同時間的快遞價格，布局全國云倉、不同地區(qū)快遞選擇，降低成本；
3、根據(jù)快遞破損和時效，優(yōu)化包材質(zhì)量，降本包材費用
三、負(fù)責(zé)集團倉庫的規(guī)劃與管理
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司的云倉布局或自建倉的規(guī)劃；
2、優(yōu)化倉庫管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，減少倉庫錯漏發(fā)等問題；
3、負(fù)責(zé)倉配部團隊的規(guī)劃與管理
任職要求：
1.電商行業(yè)背景
2.3年以上倉配管理經(jīng)驗，2年以上團隊管理經(jīng)驗
3.有10個以上云倉的管理經(jīng)驗
4.掌握不同地區(qū)云倉資源和各快遞公司快遞政策
5.持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新作業(yè)方法，提升倉配能力
6.流程建設(shè)經(jīng)驗：發(fā)貨流程、異常問題處理流程
7.大公司經(jīng)驗 向上管理經(jīng)驗
8.10人+以上團隊管理經(jīng)驗，日10w單以上規(guī)模