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一、核心崗位職責(zé)（聚焦外采 + OEM + 體系搭建）
1、質(zhì)量體系搭建與落地（核心工作）
①主導(dǎo)建立適配OEM外采模式的質(zhì)量管理體系（覆蓋外采、來料檢驗(yàn)、倉儲、交付全流程），對接ISO9001、環(huán)保認(rèn)證等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理制度、質(zhì)檢流程（SOP）并推動執(zhí)行；
②定期開展體系內(nèi)審、管理評審，識別質(zhì)量漏洞，推動跨部門（采購、倉配、銷售、OEM對接）質(zhì)量改進(jìn)；
2、外采供應(yīng)商質(zhì)量管控（核心工作）
①建立供應(yīng)商質(zhì)量準(zhǔn)入機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)：制定外采家具板(刨花板/多層板/實(shí)木板)供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保、物理性能、外觀、批次穩(wěn)定性等指標(biāo)），主導(dǎo)新供應(yīng)商資質(zhì)審核、樣品測試、現(xiàn)場驗(yàn)廠；
②供應(yīng)商過程管控：制定來料檢驗(yàn)規(guī)范（IQC），明確環(huán)保指標(biāo)（甲醛釋放量）、物理性能（靜曲強(qiáng)度、內(nèi)結(jié)合強(qiáng)度、吸水膨脹率）、外觀質(zhì)量（結(jié)疤、蟲眼、平整度、厚度偏差）等核心檢驗(yàn)項目及判定標(biāo)準(zhǔn)；主導(dǎo)來料檢驗(yàn)異常處理；
③供應(yīng)商分級管理：建立供應(yīng)商質(zhì)量評分體系（交付合格率、異常響應(yīng)速度、整改效果），定期召開供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)會議，推動不合格供應(yīng)商整改或淘汰；
3、質(zhì)量團(tuán)隊建設(shè)與管理
①搭建品管部團(tuán)隊（來料檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)檢員、售后），明確崗位職責(zé)，制定培訓(xùn)計劃（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、工具使用），提升團(tuán)隊專業(yè)能力；
②制定質(zhì)量 KPI（來料合格率、客戶投訴率、異常閉環(huán)率），組織質(zhì)量例會，跟蹤指標(biāo)達(dá)成情況；
4、質(zhì)量風(fēng)險防控與改進(jìn)
①監(jiān)控外采產(chǎn)品質(zhì)量趨勢，運(yùn)用 SPC 等工具識別潛在風(fēng)險（如批次不穩(wěn)定、環(huán)保指標(biāo)波動），提前預(yù)警并制定防控措施。
②主導(dǎo)重大質(zhì)量問題（如環(huán)保不達(dá)標(biāo)、物理性能不合格）的調(diào)查與解決，推動跨部門質(zhì)量改進(jìn)項目（如降低來料不良率、優(yōu)化檢驗(yàn)效率）；
5、客戶質(zhì)量對接與交付保障
①對接客戶質(zhì)量要求，將客戶標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如定制化環(huán)保等級、尺寸公差、外觀要求），確保外采產(chǎn)品符合客戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
②協(xié)同處理客戶質(zhì)量投訴與反饋，主導(dǎo)8D質(zhì)量報告編寫、根因分析（5Why）及整改措施落地，跟蹤整改效果，降低重復(fù)投訴率；
③參與 OEM 訂單產(chǎn)前技術(shù)交底，明確質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，協(xié)同銷售、采購部門規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險；
二、崗位核心要求
1. 硬性要求
學(xué)歷：本科及以上，40歲以下，木材科學(xué)與工程、林業(yè)工程、質(zhì)量管理工程、材料科學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
經(jīng)驗(yàn)：8年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上家具板 / 人造板行業(yè)品管負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，必須具備OEM 外采型企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（核心匹配點(diǎn)）；
資質(zhì)：持有 ISO9001 內(nèi)審員 / 外審員證書、六西格瑪（綠帶及以上）證書優(yōu)先考慮；熟悉 GB/T 4897（刨花板）、GB/T 9846（多層板）、GB/T 18587（室內(nèi)裝飾裝修材料）等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先考慮；
專業(yè)技能：精通外采供應(yīng)商質(zhì)量管控流程（準(zhǔn)入→ 審核→ 檢驗(yàn)→ 整改），掌握家具板核心質(zhì)量指標(biāo)（環(huán)保、物理性能、外觀）的檢驗(yàn)方法；熟練運(yùn)用質(zhì)量管理工具（FMEA、5Why、8D、SPC）。
2. 軟性能力
體系搭建能力：具備從0到1搭建外采型企業(yè)質(zhì)量體系的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能快速適配OEM 業(yè)務(wù)的靈活需求；
思維特質(zhì)： 原則性強(qiáng)，具備高度的責(zé)任心和風(fēng)險意識；數(shù)據(jù)驅(qū)動，邏輯清晰；同時具備戰(zhàn)略眼光和扎實(shí)的執(zhí)行力；
溝通協(xié)調(diào)能力：擅長對接供應(yīng)商（談判、整改推動）、OEM客戶（質(zhì)量訴求響應(yīng)、投訴處理）及內(nèi)部跨部門協(xié)同；
問題解決能力：對家具板行業(yè)常見質(zhì)量問題（如甲醛超標(biāo)、強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、外觀缺陷）有成熟的解決思路，抗壓性強(qiáng)；
管理能力：具備團(tuán)隊搭建與激勵能力，能制定清晰的質(zhì)量目標(biāo)并推動落地；
創(chuàng)業(yè)精神：能夠適應(yīng)公司從無到有的建立階段，具備開拓精神和抗壓能力；