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崗位職責(zé)：
1、主管生產(chǎn)調(diào)度，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)異常處置和應(yīng)急生產(chǎn)管理、訂單交付等，主管制造部的管理工作，確保體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；
2、領(lǐng)導(dǎo)整個生產(chǎn)現(xiàn)場管理，設(shè)備運(yùn)行管理，組織好均衡生產(chǎn)，開展“6S”活動；
3、負(fù)責(zé)組織召開各類生產(chǎn)會議，確保計劃與訂單的完成；
4、負(fù)責(zé)組織所屬各車間配合技術(shù)部不斷改善生產(chǎn)工藝；
5、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，合理使用安排人員，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)建立、實施生產(chǎn)管理的獎懲制度，調(diào)動員工工作積極性，營造良好團(tuán)隊氛圍；
7、負(fù)責(zé)倉儲中心的管理和協(xié)調(diào)工作；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品、零部件在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，注意在重點工序的過程控制中開展統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用活動；
9、按照公司確定的環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進(jìn)；
10、負(fù)責(zé)管理體系在本部的有效貫徹及持續(xù)改進(jìn)；
11、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，監(jiān)察、指導(dǎo)和考評，提高本部門的工作質(zhì)量和工作效率；
12、負(fù)責(zé)設(shè)備及制造裝備管理。