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1. 制定新媒體運營戰(zhàn)略
根據(jù)品牌定位與業(yè)務目標，制定新媒體運營規(guī)劃（包括平臺矩陣布局、內容方向、增長策略等）；跟蹤行業(yè)趨勢，定期優(yōu)化運營策略，確保賬號在競品中保持競爭力。
2. 團隊管理與協(xié)作
負責新媒體團隊（文案、設計、剪輯等）的日常管理與任務分配，確保內容高效產(chǎn)出；
跨部門協(xié)調（市場/產(chǎn)品/運營），推動新媒體與品牌活動、產(chǎn)品推廣的聯(lián)動。
3. 內容策劃與爆款打造
主導高傳播性內容（圖文/短視頻/直播等）的選題策劃與執(zhí)行，提升用戶互動與轉化；
建立標準化內容生產(chǎn)流程，確保輸出質量與調性統(tǒng)一。
4. 數(shù)據(jù)驅動與優(yōu)化
監(jiān)控各平臺核心數(shù)據(jù)（成交率、核銷率、轉化率等），定期輸出分析報告；
通過AB測試、用戶反饋等方式持續(xù)優(yōu)化運營動作，提升ROI。
5. 品牌傳播與資源整合
策劃品牌IP化運營（如人設打造、欄目化內容），增強用戶粘性；
拓展外部合作資源（KOL/媒體/平臺方），提升品牌曝光與公域流量獲取能力。