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崗位職責(zé)
1. 項(xiàng)目全生命周期統(tǒng)籌：作為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，獨(dú)立主導(dǎo)產(chǎn)品從需求立項(xiàng)、設(shè)計(jì)開發(fā)、樣品驗(yàn)證、試產(chǎn)爬坡到量產(chǎn)交付的全流程管理，制定清晰的項(xiàng)目計(jì)劃（含時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資源分配、成本預(yù)算），確保項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
2. 需求拆解與目標(biāo)落地：對(duì)接市場(chǎng)、銷售及客戶方，精準(zhǔn)拆解產(chǎn)品需求，轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的研發(fā)目標(biāo)與設(shè)計(jì)指標(biāo)，輸出《項(xiàng)目立項(xiàng)書》《需求規(guī)格說明書》，并組織研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求評(píng)審，統(tǒng)一目標(biāo)認(rèn)知。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與資源整合：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、測(cè)試、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量等跨部門團(tuán)隊(duì)，明確各角色職責(zé)與協(xié)作節(jié)點(diǎn)，解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的技術(shù)分歧、資源沖突等問題，保障團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管控與問題解決：建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前識(shí)別設(shè)計(jì)開發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)工藝等環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案；針對(duì)項(xiàng)目中的突發(fā)問題（如技術(shù)瓶頸、交付延遲），快速組織復(fù)盤并推動(dòng)解決方案落地。
5. 成本與質(zhì)量管控：嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本（含研發(fā)成本、物料成本、生產(chǎn)制造成本），確保項(xiàng)目支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；主導(dǎo)建立產(chǎn)品質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)接質(zhì)量部門跟進(jìn)樣品測(cè)試、試產(chǎn)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，確保量產(chǎn)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
6. 項(xiàng)目文檔與溝通管理：按PMP項(xiàng)目管理規(guī)范，輸出項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)、里程碑報(bào)告等文檔，及時(shí)向管理層及相關(guān)方同步項(xiàng)目進(jìn)度；組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、評(píng)審會(huì)、復(fù)盤會(huì)等關(guān)鍵會(huì)議，確保信息透明同步。
7. 量產(chǎn)銜接與交付保障：主導(dǎo)完成從試產(chǎn)到量產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移、工藝固化，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門解決量產(chǎn)過程中的銜接問題；跟蹤產(chǎn)品交付進(jìn)度，確保滿足客戶及市場(chǎng)的交付需求。
招聘要求
1. 基本資質(zhì)：本科及以上學(xué)歷，電子工程、機(jī)械設(shè)計(jì)、工業(yè)工程、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)，2-5年產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（側(cè)重設(shè)計(jì)開發(fā)至量產(chǎn)全流程經(jīng)驗(yàn)），持有PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士）證書者優(yōu)先。
2. 專業(yè)能力：
精通PMP項(xiàng)目管理方法論，具備獨(dú)立制定項(xiàng)目計(jì)劃、把控項(xiàng)目進(jìn)度、管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)能力；
熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程及量產(chǎn)轉(zhuǎn)化邏輯，了解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范、制造工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
具備基礎(chǔ)的技術(shù)理解力，能快速對(duì)接研發(fā)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，清晰識(shí)別技術(shù)需求與落地難點(diǎn)。
有紙漿模塑相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3. 軟技能要求：
優(yōu)秀的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力與領(lǐng)導(dǎo)力，能有效推動(dòng)不同角色協(xié)同作戰(zhàn)，解決團(tuán)隊(duì)沖突；
較強(qiáng)的問題解決能力與抗壓能力，面對(duì)項(xiàng)目突發(fā)情況能快速?zèng)Q策、高效推進(jìn)；
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S與數(shù)據(jù)敏感度，能通過數(shù)據(jù)復(fù)盤項(xiàng)目成效，優(yōu)化管理流程；
熟練使用Project、Jira、Excel（數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)）等項(xiàng)目管理及辦公工具；