職位描述

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司產(chǎn)品（塑料管道、鋼管閥門(mén)、鑄造件、五金件）及目標(biāo)區(qū)域（俄語(yǔ)區(qū)、中東、非洲、東南亞）特點(diǎn)，制定3-5年海外市場(chǎng)進(jìn)攻路線圖，明確重點(diǎn)國(guó)別、產(chǎn)品組合與渠道策略；
2. 全盤(pán)運(yùn)營(yíng)：全面負(fù)責(zé)外貿(mào)公司日常經(jīng)營(yíng)，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、回款及庫(kù)存周轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)；
3. 市場(chǎng)攻堅(jiān)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從“被動(dòng)跟單”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)地推”，深度開(kāi)發(fā)一帶一路沿線基建市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)卮砩毯痛罂蛻?，推?dòng)海外辦事處/海外倉(cāng)的搭建與落地；
4. 供應(yīng)鏈升級(jí)：依托公司現(xiàn)有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，將單一產(chǎn)品出口升級(jí)為“水務(wù)/基建項(xiàng)目打包供應(yīng)方案”，提升客戶粘性與客單價(jià)；
5. 團(tuán)隊(duì)再造：優(yōu)化現(xiàn)有外貿(mào)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，建立從詢盤(pán)轉(zhuǎn)化、海外參展、大客戶鎖定的完整作戰(zhàn)體系，培養(yǎng)中層骨干；
6. 風(fēng)控合規(guī)：精通信用證、托收、長(zhǎng)賬期管理，能獨(dú)立應(yīng)對(duì)新興市場(chǎng)外匯管制、物流清關(guān)等復(fù)雜問(wèn)題，確保業(yè)務(wù)合規(guī)安全。