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1、招商體系搭建與策略制定：
（1）負(fù)責(zé)制定公司招商規(guī)劃、渠道政策及市場(chǎng)布局策略。
（2）設(shè)計(jì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的招商模式、代理商管理制度及激勵(lì)政策。
（3）開(kāi)拓并維護(hù)線(xiàn)上線(xiàn)下多元化的招商渠道，精準(zhǔn)鎖定并開(kāi)發(fā)潛在合作伙伴。
2、全流程招商執(zhí)行：
（1）獨(dú)立完成從潛在客戶(hù)信息挖掘、商務(wù)洽談、合同簽訂到成功招商的全過(guò)程。
（2）策劃并組織線(xiàn)上/線(xiàn)下招商會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)，有效展示公司品牌實(shí)力與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
（3）對(duì)招商進(jìn)度、回款目標(biāo)及渠道覆蓋率負(fù)責(zé)。
3、渠道賦能與運(yùn)營(yíng)管理：
（1）負(fù)責(zé)已合作代理商后期的日常管理、關(guān)系維護(hù)與深度賦能。
（2）協(xié)同公司內(nèi)外部資源，為代理商提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)、市場(chǎng)活動(dòng)、動(dòng)銷(xiāo)方案及物料支持，助力其快速成長(zhǎng)與盈利。
（3）定期收集市場(chǎng)信息與代理商反饋，為公司的產(chǎn)品、市場(chǎng)及銷(xiāo)售策略?xún)?yōu)化提供決策依據(jù)。
4、市場(chǎng)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制：
（1）持續(xù)洞察行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品招商策略及市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整招商戰(zhàn)術(shù)。
（2）負(fù)責(zé)代理商資質(zhì)的審核與評(píng)估，有效控制渠道合作風(fēng)險(xiǎn)。