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1、負責公司經營目標管理：協(xié)助高層做好公司戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)績規(guī)劃；制定公司年度目標，并對各部門/各項目年度各項關鍵經營指標分解，過程對達成風險評估，提出有效措施；建立組織績效考核體系，各激勵措施能及時、合理實施，促進目標達成；
2、負責橫向協(xié)同、縱向穿透管理：通過公司經營會議及專項會議，橫向協(xié)調資源、促進關鍵事項達成，提高效率；及時響應和反饋管理層要求及指令，督促執(zhí)行，合理落地；
3、負責標準化建設：制定公司的運營管理相關制度，牽頭各條線制度指引，牽頭業(yè)務標準化建設；
4、負責知識管理：統(tǒng)籌檔案、信息、數(shù)據(jù)管理，組織復盤、知識沉淀，促進業(yè)務高效運轉；
5、牽頭行政綜合：牽頭完成行政、工商、公司注冊等工作，輔助業(yè)務發(fā)展。