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我們正在尋找一位經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的燃氣管道施工項目經(jīng)理，全面負責(zé)公司燃氣管道工程項目的安全、質(zhì)量、進度和成本管理。您將帶領(lǐng)項目團隊，確保項目從開工到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)均能高效、合規(guī)地完成。
主要職責(zé)：
1. 項目全過程管理： 全面負責(zé)燃氣管道開挖、管道安裝、焊接、吊裝項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾工作。
2. 施工組織與協(xié)調(diào)： 編制施工組織設(shè)計、專項方案及進度計劃，并組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配資源（人力、材料、機械）。
3. 安全管理： 作為項目安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行燃氣施工安全規(guī)范，組織安全教育和檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 質(zhì)量控制： 對施工質(zhì)量進行全面管控，確保所有工序、材料及成品符合國家、行業(yè)規(guī)范及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 進度控制： 制定詳細的項目進度表，確保項目按合同工期或提前完成，及時匯報項目進展。
6. 成本控制： 負責(zé)項目成本預(yù)算、核算及控制，管理項目采購和分包，有效控制項目開支。
7. 溝通協(xié)調(diào)： 作為項目對外的核心接口，高效與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、政府監(jiān)管部門（如燃氣公司、住建局等）及分包單位進行溝通協(xié)調(diào)。
8. 資料管理： 負責(zé)項目全過程技術(shù)資料、竣工資料的收集、整理與歸檔，確保資料完整、準(zhǔn)確并及時移交。
9. 團隊管理： 領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊成員，明確分工，進行工作指導(dǎo)與績效考核，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。