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制造業(yè)工廠財務經理的核心職責是聚焦工廠端財務運營，通過成本管控、資金統籌和數據支撐，保障工廠財務合規(guī)與生產經營效益，具體分五大模塊：
1. 生產成本全周期管理：主導工廠生產成本（直接材料、直接人工、制造費用）的歸集、核算與分析，追蹤成本差異（如材料損耗、工時超標），推動生產端降本優(yōu)化。
2. 工廠資金與預算執(zhí)行：編制工廠年度/月度財務預算（如生產資金、采購資金），監(jiān)控預算執(zhí)行進度；統籌工廠日常資金流轉（如原材料付款、生產費用報銷），確?，F金流匹配生產節(jié)奏。
3. 財務合規(guī)與報表輸出：負責工廠層面財務數據的真實性與合規(guī)性，編制工廠財務報表及生產經營分析報告；配合內外部審計，提供工廠生產、庫存等財務相關憑證與數據。
4. 生產經營財務支撐：通過財務數據（如單品盈利、產能成本、庫存周轉率）為工廠生產計劃、采購策略調整提供決策依據；參與工廠重大事項（如設備采購、生產線改造）的財務可行性分析。
5. 工廠財務團隊與流程管理：管理工廠財務團隊（如成本會計、出納），明確崗位職責與考核標準；優(yōu)化工廠財務流程（如生產報工核算、庫存盤點），提升財務工作效率。
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