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1. 銷售戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
負(fù)責(zé)制定醫(yī)美機(jī)構(gòu)年度、季度銷售目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，分解目標(biāo)至各銷售團(tuán)隊及個人，監(jiān)督目標(biāo)落地執(zhí)行，確保業(yè)績達(dá)成；結(jié)合市場動態(tài)、競品分析優(yōu)化銷售策略，拓展新的業(yè)績增長點。
2. 銷售團(tuán)隊管理
組建、培訓(xùn)及管理醫(yī)美銷售團(tuán)隊，包括咨詢師、渠道銷售等崗位；定期組織銷售技能、醫(yī)美產(chǎn)品知識、服務(wù)流程的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)；建立完善的績效考核與激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊積極性與戰(zhàn)斗力。
3. 客戶資源拓展與維護(hù)
統(tǒng)籌客戶開發(fā)工作，拓展線上線下渠道資源，如異業(yè)合作、社群運(yùn)營、新媒體推廣等；重點維護(hù)高凈值客戶、渠道合作商等核心資源，提升客戶滿意度與復(fù)購率，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
4. 銷售數(shù)據(jù)管理與分析
定期統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，包括到店率、成交率、客單價、業(yè)績完成率等，進(jìn)行深度分析，及時發(fā)現(xiàn)銷售問題并提出解決方案；向上級提交銷售報表與階段性工作總結(jié)報告。
5. 部門協(xié)作與品牌推廣協(xié)同市場部、醫(yī)護(hù)部門開展活動，如醫(yī)美新品發(fā)布會、優(yōu)惠促銷活動等，提升機(jī)構(gòu)品牌知名度與影響力；配合醫(yī)護(hù)部門把控銷售過程中的醫(yī)療合規(guī)性，確保銷售話術(shù)與服務(wù)內(nèi)容符合行業(yè)規(guī)范。