1. 業(yè)務(wù)財務(wù)伙伴(BP)核心職責:
深入研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)部門,理解其業(yè)務(wù)模式和痛點,建立高效的財務(wù)協(xié)同機制。
負責研發(fā)項目的全周期財務(wù)管理:參與項目立項經(jīng)濟性評審,制定項目預算,跟蹤項目實際支出,進行項目成本效益分析。
主導制造端的成本核算與管理:完善標準成本體系,進行成本差異分析,推動生產(chǎn)降本增效。
為業(yè)務(wù)部門提供及時的經(jīng)營分析報告,揭示經(jīng)營風險與機會,并提供前瞻性的財務(wù)建議。
2. 全面預算與預測:
負責組織年度預算、季度滾動預測的編制工作,重點關(guān)注研發(fā)投入和制造成本。
動態(tài)監(jiān)控預算執(zhí)行情況,分析偏差原因,并及時向管理層預警。
3. 財務(wù)分析與決策支持
建立并完善關(guān)鍵財務(wù)指標(KPI)監(jiān)控體系,如產(chǎn)品毛利率、研發(fā)項目ROI、生產(chǎn)報廢率等。
針對新產(chǎn)品報價、產(chǎn)能投資、工藝改進等重大業(yè)務(wù)決策,進行專項財務(wù)建模與分析,為管理層提供數(shù)據(jù)支持。
4. 內(nèi)部控制與流程優(yōu)化:
評估并優(yōu)化與研發(fā)、采購、生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)流程和內(nèi)控制度,確保合規(guī)并提升效率。
參與資產(chǎn)管理和庫存盤點的監(jiān)督,確保公司資產(chǎn)安全。