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一、新業(yè)務(wù)對(duì)接與拓展（側(cè)重?cái)?shù)字化業(yè)務(wù)（政企對(duì)接+產(chǎn)品銷售+渠道轉(zhuǎn)化））
1、政企外聯(lián)對(duì)接：負(fù)責(zé)新疆本地?cái)?shù)字化科技業(yè)務(wù)的政務(wù)/企業(yè)端外聯(lián)，對(duì)接烏魯木齊市及各地州發(fā)改局、科技局、文旅局等政府部門，以及本地重點(diǎn)企業(yè)，搭建穩(wěn)定溝通渠道，跟進(jìn)項(xiàng)目審批、政策適配、合作洽談全流程。
2、數(shù)字化產(chǎn)品銷售推廣：承接公司代理的新疆場(chǎng)景化數(shù)字化產(chǎn)品，制定針對(duì)性銷售推廣方案（政府/企業(yè)端差異化方案），主動(dòng)向目標(biāo)客戶（政府部門、本地企業(yè)）推介產(chǎn)品，講解產(chǎn)品價(jià)值與落地優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)銷售簽單。
3、成渠道資源承接轉(zhuǎn)化：對(duì)接公司現(xiàn)有渠道資源，做好資源對(duì)接、需求挖掘、跟進(jìn)維護(hù)，推動(dòng)資源快速轉(zhuǎn)化落地，完成銷售轉(zhuǎn)化目標(biāo)，定期同步資源轉(zhuǎn)化進(jìn)度。
4. 銷售全流程跟蹤：負(fù)責(zé)數(shù)字化產(chǎn)品銷售線索的跟進(jìn)、客戶需求調(diào)研、方案起草、商務(wù)談判協(xié)助，以及簽單后項(xiàng)目落地的初步協(xié)調(diào)，確保銷售鏈路閉環(huán)，降低客戶流失率。
（二）對(duì)內(nèi)管理（文旅業(yè)務(wù)經(jīng)營+會(huì)議/目標(biāo)督辦）
1、跟蹤文旅公司年度/月度經(jīng)營管理目標(biāo)落地，定期匯總經(jīng)營數(shù)據(jù)，分析目標(biāo)達(dá)成偏差，輸出經(jīng)營跟蹤報(bào)告，向董事長(zhǎng)同步匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)經(jīng)營分析會(huì)、業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)等會(huì)議主持、籌備、記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，明確責(zé)任主體與完成時(shí)限，全程跟蹤督辦，確保決議落地閉環(huán)。
3、協(xié)助董事長(zhǎng)統(tǒng)籌文旅公司日常運(yùn)營，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作，解決工作銜接問題，保障運(yùn)營流程順暢，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐與執(zhí)行保障。
（三）綜合支持（董事長(zhǎng)內(nèi)外部事務(wù)協(xié)同）
1、協(xié)助董事長(zhǎng)處理商務(wù)接待、重要客戶（政府/企業(yè)核心客戶）維護(hù)，籌備政企對(duì)接會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等活動(dòng)，負(fù)責(zé)行程規(guī)劃、材料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要整理與后續(xù)跟進(jìn)。
2、解讀政府?dāng)?shù)字化、文旅相關(guān)政策，提煉政策紅利，協(xié)助起草政策申報(bào)材料、商務(wù)文書、匯報(bào)方案，保障文件合規(guī)且貼合業(yè)務(wù)需求。
3. 統(tǒng)籌董事長(zhǎng)日程安排，高效處理臨時(shí)內(nèi)外部事務(wù)，銜接數(shù)字化銷售、文旅經(jīng)營等核心業(yè)務(wù)的緊急需求，確保工作高效落地。