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具體工作內(nèi)容：
1、負責(zé)每日召開晨會，總結(jié)昨天、安排今天的工作情況，使車間工作流程不斷的改進和優(yōu)化，提高工作生產(chǎn)效率。
2、負責(zé)公司訂單生產(chǎn)計劃，按照計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常協(xié)調(diào)處理，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合工藝要求，有進改善裝配生產(chǎn)流程，降低設(shè)備的故障率，減少客戶投訴。負責(zé)執(zhí)行裝配設(shè)備品質(zhì)檢驗與驗收，嚴格要求檢驗每一個工藝步驟要求，制定細分要求檢驗的每一個部件，制定檢驗合格表
3、負責(zé)組織會議核對訂單、核對物料。
4、倉庫物料對接識別，給倉庫優(yōu)化申購量。
5、采購物料對接，幫助采購對物料型號規(guī)格的確定。
6、售后電話對接、判斷問題、售后服務(wù)安排、售后送貨單確認簽字 。
7、負責(zé)對車間員工和維修人員的培訓(xùn)需求以及計劃制定，時時對本崗位的員工進行評估和考核、工資考核、獎罰處理。
8、負責(zé)車間管理、落實、制定、規(guī)范、完善車間各類生產(chǎn)工藝的制度和流程管理工作體系，并使生產(chǎn)與生產(chǎn)管理上符合管理要求、合法、合規(guī)、合理的有序開展；負責(zé)車間生產(chǎn)管理、成本控制、材料損耗、裝配工藝標(biāo)準(zhǔn)、成本達到考核目標(biāo)。裝配生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、精確要求、以及解決裝配過程中出現(xiàn)的問題，提出工藝優(yōu)化改進方案。
9、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：每日一小掃、每周六一大掃。
10、負責(zé)執(zhí)行要求車間生產(chǎn)員工，上班時必須配備穿戴安全帽、禁止違規(guī)操作。
11、送貨單隨機清單確認簽字 。
12、優(yōu)化鐳射、技術(shù)參數(shù)調(diào)試、生產(chǎn)資料確認、完工后設(shè)備參數(shù)備份。
13、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報事件的處理進展，對于無法處理的事件及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，配合公司其他部門開展工作，做好橫向有效溝通。
14、合理安排維修售后人員的工作，督促車間員工對設(shè)備、工具、定期做好保養(yǎng)和維護、并做好記錄。
15、組織車間員工進行崗位技能培訓(xùn)，負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)的控制，實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程、即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故發(fā)生，工傷、火災(zāi)、觸電、航車物件脫落等問題。
工作職責(zé)：
1、 加工中心行業(yè)的，熟悉三菱、發(fā)那科等系統(tǒng)
2、會優(yōu)化鐳射、看得懂圖紙等
3、安排生產(chǎn) 、確保交期交貨
4、現(xiàn)場衛(wèi)生管理等
要求：
良好的團隊協(xié)作精神，品行端正，統(tǒng)籌規(guī)劃。
具體可面談