1.供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)、考察與評(píng)估，建立合格供應(yīng)商資源庫；定期對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核，維護(hù)核心供應(yīng)商關(guān)系。
2.采購執(zhí)行：根據(jù)需求制定采購計(jì)劃，完成詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及合同簽訂；跟進(jìn)訂單狀態(tài)，確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。
3.成本控制：分析采購成本構(gòu)成，通過談判、招標(biāo)等方式持續(xù)優(yōu)化采購成本，降低總擁有成本（TCO）。
4.異常處理：協(xié)同質(zhì)量部門處理來料質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)解決交貨延期、退換貨等異常情況，保障生產(chǎn)需求。
5.市調(diào)與合規(guī)：關(guān)注市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，為采購策略提供依據(jù)；規(guī)范維護(hù)采購臺(tái)賬，確保流程合規(guī)、數(shù)據(jù)可追溯。
6.跨部門協(xié)作：與需求部門、財(cái)務(wù)部門保持高效溝通，準(zhǔn)確理解采購需求，配合完成對(duì)賬及付款工作。