1、確保公司質量體系有效運行,推動質量方針與目標落地,持續(xù)改進內(nèi)外部及供應商質量績效,提升客戶滿意度;
2、監(jiān)督管理從原材料到成品檢驗流程的有效執(zhí)行,處理不合格品,降低和管控質量成本;
3、掛你及培養(yǎng)團隊的專業(yè)能力,提升全員質量意識;
4、負責供應商質量管理,開展供應商審核與評估;參與新項目,推動其質量提升及驗收,降低內(nèi)外部不良及報廢率;
5、配合集團及公司內(nèi)管理層安排的其他相關工作,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、開發(fā)等部門的業(yè)務事宜,應對客戶及第三方外部審核。