1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估、可行性調(diào)研,分析技術(shù)條件、資源狀況、市場需求和管理層及相關(guān)部門研討,評(píng)估項(xiàng)目并提出建議
2、從項(xiàng)目管理出發(fā)協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,跟進(jìn)重點(diǎn)市場機(jī)會(huì)和重點(diǎn)用戶訂單
3、參與項(xiàng)目整體交付流程的規(guī)劃及方案評(píng)審;
4、組織開展項(xiàng)目的執(zhí)行,合理調(diào)配人力資源,全方位把握項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本、合同檔案及組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;
5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行把控,包括項(xiàng)目預(yù)算、日程及完成進(jìn)度,確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施供應(yīng)商的考評(píng)、考核。