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工程技術負責人崗位職責
一、技術管理與決策
1. 技術規(guī)劃：負責制定項目或產品的技術方案、技術路線和實施方案，確保符合行業(yè)標準、法律法規(guī)及客戶需求。
2. 技術評審：組織對設計方案、施工圖紙、工藝規(guī)程等進行評審和優(yōu)化，解決技術難點。
3. 技術決策：對項目關鍵技術問題提出決策意見，并承擔技術責任。
二、項目管理與實施
1. 項目計劃：參與項目前期策劃，制定技術實施計劃、資源需求計劃及進度安排。
2. 過程控制：監(jiān)督項目技術執(zhí)行情況，確保按計劃推進，及時調整技術偏差。
3. 成本控制：協(xié)助控制項目技術成本，優(yōu)化方案以提升經濟效益。
三、質量控制與安全管理
1. 質量標準：建立和完善技術質量標準體系，確保項目/產品符合質量要求。
2. 質量檢查：組織技術交底、工序驗收、質量抽查，處理技術相關質量事故。
3. 安全管理：落實安全技術措施，預防技術操作中的安全隱患，確保合規(guī)生產。
四、團隊協(xié)調與指導
1. 團隊管理：領導技術團隊（如工程師、技術員），分配任務并指導工作。
2. 技術培訓：組織內部技術培訓，提升團隊專業(yè)能力。
3. 跨部門協(xié)作：與生產、采購、銷售等部門溝通，確保技術環(huán)節(jié)無縫銜接。
五、文檔與合規(guī)管理
1. 技術文檔：負責編制、審核技術文件（如圖紙、規(guī)范、報告、操作手冊等）。
2. 合規(guī)性保障：確保技術工作符合國家/行業(yè)標準、環(huán)保要求及知識產權規(guī)定。
3. 技術檔案：管理項目技術資料，保證完整性和可追溯性。
六、創(chuàng)新與改進
1. 技術研發(fā)：推動新技術、新工藝、新材料的應用，提升技術競爭力。
2. 流程優(yōu)化：持續(xù)改進技術流程，提高效率和質量。
3. 行業(yè)研究：跟蹤行業(yè)技術動態(tài)，為戰(zhàn)略發(fā)展提供建議。
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典型行業(yè)補充職責
· 建筑工程：負責施工組織設計、專項方案編制、現(xiàn)場技術指導、竣工驗收等。
· 制造業(yè)：主導工藝流程設計、設備選型、生產線調試、技術標準化。
· 研發(fā)機構：牽頭研發(fā)項目、知識產權申報、技術成果轉化。