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一、戰(zhàn)略管理與體系建設(shè)
1. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)目標(biāo)分解與執(zhí)行督導(dǎo)，建立戰(zhàn)略評(píng)估機(jī)制，為經(jīng)營(yíng)決策提供系統(tǒng)支持。
2. 主導(dǎo)公司管理體系構(gòu)建，負(fù)責(zé)ISO體系的運(yùn)行維護(hù)與持續(xù)優(yōu)化，統(tǒng)籌制度流程建設(shè)，推動(dòng)組織規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。
3. 建立并完善公司績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系，設(shè)計(jì)考核評(píng)估工具，確?？?jī)效機(jī)制有效驅(qū)動(dòng)組織效能提升。
二、組織發(fā)展與人力資源管理
4. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理，統(tǒng)籌招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系各模塊工作，為組織發(fā)展提供人才支持。
5. 推動(dòng)企業(yè)文化體系化建設(shè)，策劃并組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)組織凝聚力與員工認(rèn)同感。
三、運(yùn)營(yíng)協(xié)同與業(yè)務(wù)支持
6. 品牌宣傳，負(fù)責(zé)新媒體矩陣運(yùn)營(yíng)、會(huì)議會(huì)展策劃及市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行，提升品牌影響力。
7. 生產(chǎn)交付跟進(jìn)，確保訂單按期交付與客戶滿意度。
8. 完善銷售支持，做好客戶關(guān)系管理、售后服務(wù)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)各類報(bào)表的收集、整理提交和反饋；票據(jù)開(kāi)具、貨款回籠等。
四、公共關(guān)系與綜合管理
9. 建立對(duì)外合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)政府、行業(yè)組織及重要客戶關(guān)系，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作與政策資源對(duì)接。
10. 統(tǒng)籌行政綜合管理，負(fù)責(zé)公司商務(wù)接待、會(huì)議組織、用餐住宿安排、禮品配送等后勤保障工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化行政服務(wù)流程。
11. 負(fù)責(zé)重要文稿的起草審核，完善文件、合同、費(fèi)用等行政管理機(jī)制。
12. 完善會(huì)議管理制度，推動(dòng)會(huì)議決議的有效執(zhí)行與閉環(huán)管理。
13. 建立公司信息管理體系，確保檔案、報(bào)表等資料的規(guī)范化管理。
14. 完成上級(jí)交辦的其他管理工作。