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1、戰(zhàn)略制定：參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、人力資源管理、市場拓展等。
2、根據(jù)目前公司的發(fā)展情況，善于發(fā)現(xiàn)問題與解決實質(zhì)性的問題，提出合理化建議與督導(dǎo)執(zhí)行改善；
3、監(jiān)督和管理公司各部門領(lǐng)導(dǎo)，確保團隊目標(biāo)的實現(xiàn)。
組織和參與重要商務(wù)談判，促進(jìn)公司與外部單位的良好合作關(guān)系。
4、具備優(yōu)秀的市場開拓能力和資源整合能力、理念前瞻、思維創(chuàng)新。
5、全面負(fù)責(zé)公司的人員編制架構(gòu)，各項管理制度、運作流程等相關(guān)體系建設(shè)并組織實施。