· 培訓體系搭建：負責制定年度/月度培訓計劃，搭建針對燃氣網(wǎng)格師傅的保險知識、銷售技巧培訓體系。
· 團隊管理：統(tǒng)籌管理3名培訓專員的日常工作，分配網(wǎng)格片區(qū)，審核培訓方案，監(jiān)督陪訪質(zhì)量。
· 業(yè)務(wù)診斷：深入分析所負責燃氣公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，識別技能短板，設(shè)計專項提升項目。
· 活動統(tǒng)籌：組織大型業(yè)務(wù)推廣會、產(chǎn)品說明會及行業(yè)研討會，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。
· 績效督導：協(xié)助上級對培訓專員進行績效考核，并對所負責區(qū)域的整體業(yè)務(wù)指標負責。