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(一)行政統(tǒng)籌管理(基礎(chǔ)核心)
制定并優(yōu)化公司行政管理制度及流程(如辦公用品采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛調(diào)度、辦公環(huán)境維護(hù)等)，推動(dòng)制度落地執(zhí)行，確保行政工作規(guī)范化、高效化。負(fù)責(zé)行政費(fèi)用預(yù)算編制、執(zhí)行與管控，合理控制辦公成本，定期提交費(fèi)用分析報(bào)告，提出成本優(yōu)化建議。統(tǒng)籌辦公空間規(guī)劃與維護(hù)，包括辦公區(qū)域布局調(diào)整、環(huán)境清潔、綠植養(yǎng)護(hù)、安全隱患排查，營(yíng)造整潔、舒適.安全的辦公環(huán)境。
管理公司固定資產(chǎn)(辦公設(shè)備、家具等)，負(fù)責(zé)采購(gòu)登記、盤(pán)點(diǎn)、維修及報(bào)廢全流程，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，統(tǒng)籌辦公用品、勞保用品等物資的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放與庫(kù)存管理，保障公司日常運(yùn)營(yíng)需求，協(xié)調(diào)公司車(chē)輛調(diào)度、保養(yǎng)與維修，規(guī)范用車(chē)流程，確保用車(chē)安全與高效。
處理行政相關(guān)突發(fā)事件(如設(shè)備故障、辦公環(huán)境突發(fā)問(wèn)題等)，"快速響應(yīng)并協(xié)調(diào)解決。
(二)商務(wù)接待管理(重點(diǎn)職責(zé))
制定公司商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)與流程(含接待禮儀、流程規(guī)范、物資準(zhǔn)備、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等)，并對(duì)前臺(tái)及行政團(tuán)隊(duì)進(jìn)行接待培訓(xùn)，統(tǒng)一接待口徑與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)重要客戶(hù)、合作伙伴、政府領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位等貴賓的全程接待工作，包括接待方案策劃、行程安排(交通、住宿、餐飲)、現(xiàn)場(chǎng)陪同、溝通協(xié)調(diào)及后續(xù)跟進(jìn)展現(xiàn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)形象與人文關(guān)懷。統(tǒng)籌接待物資(如禮品、宣傳資料、接待場(chǎng)地布置)的準(zhǔn)備與管理，根據(jù)接待對(duì)象需求定制個(gè)性化接待方案負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議、活動(dòng)(如年會(huì)、行業(yè)論壇、合作簽約儀式等)的場(chǎng)地布置、流程協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)保障及接待服務(wù)工作。收集接待反饋意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化接待流程與服務(wù)細(xì)節(jié)，提升接待質(zhì)量與客戶(hù)滿(mǎn)意度。
(三)企業(yè)文化建設(shè)(核心職責(zé))
參與公司企業(yè)文化理念體系的提煉與落地，將文化理念融入行政工作與員工日常，推動(dòng)文化認(rèn)同。策劃并落地企業(yè)文化活動(dòng)(如員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)，節(jié)日福利發(fā)放、知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀員工表彰等)，豐富員工精神文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
搭建企業(yè)文化傳播渠道，如公司內(nèi)網(wǎng)、公告欄、企業(yè)微信社群、文化墻等，定期更新文化內(nèi)容(企業(yè)動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采、文化理念解讀等)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。
負(fù)責(zé)企業(yè)文化相關(guān)物料(文化手冊(cè)、宣傳視頻、海報(bào)等)的設(shè)計(jì)、制作與推廣，強(qiáng)化文化滲透。收集員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)與建議，持續(xù)優(yōu)化文化活動(dòng)形式與內(nèi)容，提升員工參與度與歸屬感，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀落地，將文化要求融入員工行為規(guī)范配合人力資源部開(kāi)展文化相關(guān)培訓(xùn)與宣導(dǎo)。
(四)團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)作
領(lǐng)導(dǎo)行政團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與工作效率。
與人力資源、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門(mén)保持密切溝通協(xié)作，配合完成跨部門(mén)行政支持工作(如員工入職/離職手續(xù)辦理、跨部門(mén)會(huì)議保障等)
傳達(dá)并執(zhí)行公司管理層的行政相關(guān)決策，及時(shí)反饋行政工作進(jìn)展與問(wèn)題，為管理層提供行政決策參考。