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一、崗位職責(zé)
1.戰(zhàn)略與規(guī)劃：制定平臺(tái)年度戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行路徑，負(fù)責(zé)預(yù)算規(guī)劃、資源調(diào)配及ROI管理，對(duì)整體GMV、流量成本及品牌影響力負(fù)責(zé)。
2.體系與矩陣建設(shè)：從0到1搭建并迭代小紅書內(nèi)容運(yùn)營體系、數(shù)據(jù)復(fù)盤模型及矩陣號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)孵化核心IP賬號(hào)，建立可復(fù)制的增長模型。
3.團(tuán)隊(duì)管理與賦能：組建并管理專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，建立人才梯隊(duì)，通過流程優(yōu)化、工具提效與專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)力。
4.商業(yè)閉環(huán)構(gòu)建：深度協(xié)同產(chǎn)品、市場及銷售團(tuán)隊(duì)，打通“內(nèi)容種草-流量轉(zhuǎn)化-用戶沉淀”全鏈路，建立以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的運(yùn)營閉環(huán)。
5.行業(yè)洞察與創(chuàng)新：監(jiān)控平臺(tái)規(guī)則、行業(yè)趨勢(shì)與競品動(dòng)態(tài)，主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目試點(diǎn)，探索新的內(nèi)容形式、流量玩法與增長機(jī)會(huì)。