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1、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落
到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、
質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、
用具、設備計劃。
3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完
成本工程的各項施工任務。
4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施
工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)
場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度
計劃表。