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1. 市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)增長：
--制定并執(zhí)行海外國家地區(qū)的年度業(yè)務(wù)發(fā)展計劃與預(yù)算，確保銷售目標(biāo)的達成與超越。
--深入分析市場趨勢、競爭對手動態(tài)及消費者需求，發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長機會（如新興渠道、細(xì)分產(chǎn)品線等）。
--主導(dǎo)市場開拓工作，從0到1建立新客戶關(guān)系，并快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。
2. 客戶關(guān)系與存量維護：
--系統(tǒng)化維護和管理現(xiàn)有核心客戶（代理商、分銷商、大型B端客戶等），確?？蛻魸M意度與忠誠度，夯實千萬級業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
--定期進行客戶回訪與復(fù)盤，深度挖掘客戶需求，推動產(chǎn)品升級和交叉銷售，提升單一客戶產(chǎn)值。
--高效處理重大客戶投訴與危機，維護公司品牌形象。
3. 銷售全過程管理：
--從詢盤、報價、談判、合同簽訂到訂單執(zhí)行的全程跟進與管理，確保流程順暢、回款及時。
--協(xié)同內(nèi)部生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量等部門，確保訂單按時、按質(zhì)交付，解決交付過程中的各類問題。
--精準(zhǔn)進行銷售預(yù)測，為供應(yīng)鏈計劃提供可靠依據(jù)。