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1. 需求與范圍管理
?牽頭拆解項(xiàng)目技術(shù)需求：基于技術(shù)規(guī)范梳理核心需求（如數(shù)字孿生 1:1 建模、無(wú)人機(jī) AI 巡檢、組串級(jí)故障定位），輸出《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》，明確 “安全一區(qū) / 二區(qū) / 三區(qū)” 功能邊界（如一區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)控、三區(qū)生產(chǎn)管理），確保需求與招標(biāo)方（委托人）確認(rèn)一致。
?管控范圍變更：針對(duì)項(xiàng)目中可能的需求調(diào)整（如硬件接口新增、算法精度優(yōu)化），建立變更流程，評(píng)估對(duì)進(jìn)度、成本的影響，同步報(bào)招標(biāo)方審批（參考規(guī)范 “合同簽訂后委托人保留補(bǔ)充修改權(quán)” 條款）。
2. 進(jìn)度與資源統(tǒng)籌
?制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃：結(jié)合規(guī)范 “科技項(xiàng)目工作周期清單”（如數(shù)字孿生研發(fā) 15 天、火情監(jiān)測(cè) 5 天），拆解各模塊里程碑（需求評(píng)審、編碼完成、聯(lián)調(diào)上線），使用 Project 或 Jira 管理進(jìn)度，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如無(wú)人機(jī)系統(tǒng)對(duì)接、IV 診斷算法驗(yàn)證）按時(shí)交付。
?協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源：對(duì)接硬件供應(yīng)商（如無(wú)人機(jī)廠商、服務(wù)器廠商）確認(rèn)接口協(xié)議，協(xié)調(diào)招標(biāo)方提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如光伏板竣工圖紙、KKS 標(biāo)識(shí)規(guī)則），解決跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題（如硬件安裝與軟件調(diào)試銜接）。
3. 質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控
?建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)規(guī)范 “試驗(yàn)、硬件監(jiān)理和檢驗(yàn)要求”，制定軟件測(cè)試計(jì)劃（單元測(cè)試、集成測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試），確保核心功能（如組串 IV 曲線分析、無(wú)人機(jī)缺陷識(shí)別）符合技術(shù)指標(biāo)（如光伏板識(shí)別率≥95%、IV 掃描時(shí)間＜1s）。
?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)：識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)（如進(jìn)口件資質(zhì)缺失、數(shù)據(jù)采集協(xié)議不兼容、等保測(cè)評(píng)不通過(guò)），制定應(yīng)對(duì)方案（如提前審核進(jìn)口件原產(chǎn)地證明、預(yù)留多協(xié)議適配接口、聯(lián)合安全廠商做合規(guī)整改）。
4. 合規(guī)與交付管理
?把控合規(guī)要求：確保項(xiàng)目符合國(guó)產(chǎn)化替代（操作系統(tǒng)用麒麟 / 統(tǒng)信、數(shù)據(jù)庫(kù)用達(dá)夢(mèng) / 金倉(cāng)）、KKS 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)用（所有技術(shù)文件 / 設(shè)備標(biāo)注 KKS 編碼）、專(zhuān)利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求（規(guī)范 1.1.18，確保軟件無(wú)專(zhuān)利糾紛，論文 / 專(zhuān)利歸屬招標(biāo)方）。
?組織交付驗(yàn)收：按規(guī)范 “技術(shù)資料和交付進(jìn)度” 要求，整理交付物（軟件著作權(quán)、測(cè)試報(bào)告、操作手冊(cè)、KKS 編碼圖紙），組織階段性驗(yàn)收（如數(shù)字孿生模塊初驗(yàn)、全系統(tǒng)終驗(yàn)），協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。