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崗位職責(zé)：
1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營目標(biāo)，牽頭制定招商管理部的招商績效方案，明確具體的招商指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及時間節(jié)點，確?？冃Х桨妇哂锌茖W(xué)性、合理性和可操作性。
2.建立招商績效跟蹤機(jī)制，通過定期收集招商團(tuán)隊的工作進(jìn)展數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控各項目招商進(jìn)度，分析績效指標(biāo)完成情況。針對偏離目標(biāo)的情況，及時組織招商團(tuán)隊進(jìn)行原因剖析，制定并實施調(diào)整策略。
3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各載體項目的數(shù)據(jù)收集工作，涵蓋項目基本信息、招商數(shù)據(jù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)，建立完整、準(zhǔn)確的項目數(shù)據(jù)臺賬，并進(jìn)行動態(tài)更新和維護(hù)。
4.負(fù)責(zé)租金收繳相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作，與財務(wù)部門緊密協(xié)作，實時監(jiān)控租金收繳進(jìn)度，對逾期未繳租金的租戶進(jìn)行預(yù)警和跟蹤，協(xié)助招商團(tuán)隊制定催繳方案。同時，做好信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，確保招商運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)在信息系統(tǒng)中的準(zhǔn)確錄入、更新和安全存儲，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5.組織編寫招商、運(yùn)營相關(guān)的業(yè)務(wù)流程文件，包括但不限于招商流程規(guī)范、租戶入駐流程、運(yùn)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、合同管理辦法等。確保文件內(nèi)容符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，具有可操作性和指導(dǎo)性，并根據(jù)實際工作中的反饋和公司發(fā)展需求，及時對流程文件進(jìn)行修訂和完善。
6.負(fù)責(zé)各類匯報文件的撰寫工作，包括招商進(jìn)度匯報、運(yùn)營情況總結(jié)、項目分析報告等。根據(jù)不同的匯報對象，調(diào)整匯報內(nèi)容和形式，確保匯報文件邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點突出，為相關(guān)決策提供清晰的信息參考。
7.持續(xù)關(guān)注房地產(chǎn)市場動態(tài)、行業(yè)政策法規(guī)變化以及競爭對手的招商運(yùn)營策略，收集相關(guān)信息并進(jìn)行分析研究，為公司的招商運(yùn)營策略制定提供市場依據(jù)。
8.與招商團(tuán)隊、財務(wù)、工程、物業(yè)等部門保持良好的溝通協(xié)作，及時傳遞信息，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保項目從招商到運(yùn)營各環(huán)節(jié)的順利銜接；與物業(yè)、能源公司溝通，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人推進(jìn)物業(yè)、能源合作及管理工作。
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與招商運(yùn)營管理相關(guān)的工作任務(wù)，積極參與公司組織的各項活動，維護(hù)公司良好的形象和聲譽(yù)。