1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析:根據(jù)月度/季度/年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,精準(zhǔn)識別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常波動(dòng),追溯根源并提出改進(jìn)方向;深度拆解營收、成本、費(fèi)用結(jié)構(gòu),為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
2.經(jīng)營狀況研判:結(jié)合行業(yè)趨勢、市場動(dòng)態(tài)及公司戰(zhàn)略,對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行全面復(fù)盤,分析經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,識別業(yè)務(wù)增長瓶頸與潛在機(jī)會,確保經(jīng)營目標(biāo)落地
。
3.業(yè)務(wù)支持與決策賦能:對接業(yè)務(wù)部門,深入了解業(yè)務(wù)模式與運(yùn)營流程,提供定制化財(cái)務(wù)分析支持(如新項(xiàng)目可行性分析、投資回報(bào)率測算、定價(jià)策略評估等);基于財(cái)務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù),提煉核心洞察,形成可落地的經(jīng)營優(yōu)化方案,推動(dòng)跨部門協(xié)同落地。
4.數(shù)據(jù)體系搭建與優(yōu)化:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的整合,建立經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫,沉淀分析方法與指標(biāo)體系。