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1. 人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配，并在執(zhí)行過程中進(jìn)行督促和檢查。需要對(duì)數(shù)據(jù)敏感，具備良好的邏輯思維和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃與協(xié)調(diào)：根據(jù)生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單，組織協(xié)調(diào)員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，順利出貨。保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)各類報(bào)表的整理與填寫。
3. 生產(chǎn)管理：根據(jù)訂單和庫存要求安排生產(chǎn)計(jì)劃，維護(hù)生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)，確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤并提出合理建議。
4. 生產(chǎn)任務(wù)與監(jiān)督：保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)；