一、崗位職責
1. 計劃體系搭建與優(yōu)化:建立并完善公司計劃管理體系(含生產計劃、物料計劃相關制度、流程及標準),根據業(yè)務發(fā)展需求(如訂單模式變化、產能調整)優(yōu)化計劃管控邏輯,確保計劃管理高效運轉。
2. 團隊管理與能力提升:負責計劃團隊(含計劃員)的日常管理,制定團隊成員崗位職責與考核標準;組織計劃專業(yè)技能培訓(如ERP系統(tǒng)操作、計劃邏輯分析),提升團隊整體業(yè)務能力與工作效率。
3. 計劃執(zhí)行監(jiān)控與問題解決:監(jiān)督計劃員編制的生產、物料計劃合理性,審核關鍵訂單排期;跟蹤整體計劃執(zhí)行進度,針對計劃偏差(如延期交付、物料短缺)牽頭組織跨部門(采購、生產、銷售)協(xié)調會,推動問題根源解決,保障訂單交付目標達成。
4. 資源協(xié)調與產能管理:統(tǒng)籌協(xié)調公司內外部資源(如設備產能、人力、供應商交付能力),平衡銷售訂單需求與生產實際產能,避免資源浪費或產能不足;定期評估產能利用率,提出產能優(yōu)化建議(如工序調整、設備增補)。
5. 數據分析與決策支持:匯總計劃執(zhí)行數據(計劃達成率、庫存周轉率、物料齊套率等),進行深度分析并形成月度/季度報告;提煉管理問題(如呆滯物料堆積、交付周期過長),為公司戰(zhàn)略調整、運營決策提供數據支撐。
6. 風險預判與管控:識別計劃管理中的潛在風險(如供應鏈波動、需求突變),制定風險應對預案;針對重大計劃異常(如核心物料斷供、大規(guī)模訂單變更),第一時間上報并主導應急處理方案制定與落地。
7. 跨部門協(xié)同與關系維護:對接銷售、采購、生產、財務等部門,建立常態(tài)化溝通機制,同步計劃管理要求與執(zhí)行情況;維護與核心供應商的溝通,協(xié)調解決供應商交付異常問題,保障供應鏈穩(wěn)定。
8. 專項工作推進:牽頭處理計劃管理相關專項任務(如呆滯物料清理、新生產模式下計劃流程適配);完成上級交辦的其他運營管理相關工作。
二、福利待遇:
1.包吃包住,試用期1-3個月打八折,表現得好最快1個月轉正
2.8點半到5點半,周日單休,法定節(jié)假日正常休息,節(jié)假日禮品
3.每年調薪機會
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