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1、庫(kù)存管理
? 盤(pán)點(diǎn)與監(jiān)控：定期組織盤(pán)點(diǎn)，監(jiān)控庫(kù)存水平，確保賬實(shí)相符。
? 制定庫(kù)存策略：根據(jù)訂單和采購(gòu)計(jì)劃，制定合理庫(kù)存策略，降低庫(kù)存成本。
? 分類管理：對(duì)庫(kù)存物品分類管理，劃分存儲(chǔ)區(qū)域，采用不同管理方法。
2、貨物出入庫(kù)管理
? 入庫(kù)管理：核對(duì)貨物信息，合理存放，確保入庫(kù)貨物與采購(gòu)訂單一致。
? 出庫(kù)管理：核對(duì)出庫(kù)貨物信息，確保準(zhǔn)確性，及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)。
3、倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃與管理
? 空間規(guī)劃：合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，劃分功能區(qū)域，提高空間利用率。
? 空間管理：定期整理優(yōu)化空間，監(jiān)控使用情況，解決空間問(wèn)題。
4、人員管理
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和激勵(lì)。
? 任務(wù)分配：合理分配工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)效率和積極性。
5、安全管理
? 制定安全制度：制定并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，確保消防安全、貨物安全和員工人身安全。
? 組織培訓(xùn)演練：定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
成本控制
6、 優(yōu)化管理：通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理、合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間、降低物流費(fèi)用等方式，控制成本。
7、協(xié)調(diào)溝通
? 部門(mén)協(xié)作：與采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)等部門(mén)保持密切溝通，協(xié)調(diào)需求與庫(kù)存情況。
其他職責(zé)
? 執(zhí)行規(guī)章制度：執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程。
? 提出處理意見(jiàn)：對(duì)不良品和庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。