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【崗位職責】
一、總部體系架構與能力建設
1.文件與流程管理：負責公司層面體系文件的控制與管理，確保其適宜性、充分性與有效性；并主導業(yè)務流程的標準化與優(yōu)化。
2.能力建設與知識管理：組織內(nèi)審員培訓與資格管理，開展體系標準、核心工具及法規(guī)要求的內(nèi)部培訓；建立并維護體系知識庫，整合標準、法規(guī)、最佳實踐與典型不符合項案例。
3.內(nèi)部體系監(jiān)督：定期執(zhí)行公司內(nèi)部流程稽核、專項審核及管理評審，確保體系在公司層面的有效運行與合規(guī)性。
二、合格供應商質量管理體系開發(fā)與管理
1.新供應商準入評估體系搭建：建立供應商準入評估體系通用標準，應用VDA 6.3或等效標準協(xié)同PQM對潛在供應商進行體系評審與現(xiàn)場過程審核，輸出審核報告與準入風險建議。
2.合格供應商績效監(jiān)控：建立供應商質量績效指標體系（如DPPM、SCAR響應率），實施月度/季度績效評價，并驅動PQM對供應商績效持續(xù)改進。
3.合格供應商體系監(jiān)督：對關鍵/瓶頸供應商實施不定期飛行審核或專項過程審核，驗證其體系運行的有效性與一致性。
4.合格供應商發(fā)展與賦能：針對供應商體系薄弱環(huán)節(jié)，提供專項輔導與培訓，推動其質量能力提升，以應對客戶審核與業(yè)務需求。
三、 生態(tài)鏈工廠整合管理體系的推進與維護
1.生態(tài)鏈工廠體系搭建：協(xié)同新工廠/新業(yè)務線的質量體系策劃、建立與維護，參與體系認證全過程，確保證書持續(xù)有效。
2.推動工廠體系執(zhí)行落地：協(xié)同工廠體系推動體系要求融入業(yè)務流程，監(jiān)控關鍵過程績效指標（KPI），識別改進機會。
3.策劃并參與工廠內(nèi)審與管理評審：協(xié)同工廠體系通過內(nèi)審、管理評審及數(shù)據(jù)分析，推動糾正與預防措施（CAPA）及持續(xù)改進項目落地，提升過程穩(wěn)定性與體系有效性。
4.策劃質量意識提升活動：推廣質量工具應用，營造全員參與、持續(xù)改進的質量文化。
5.協(xié)同工廠體系參與客戶審核（如QSA/QPA）全過程：包括前期差距分析、輔導、現(xiàn)場協(xié)同應對及審核發(fā)現(xiàn)項的糾正措施（8D/CAR）跟蹤閉環(huán)。
【任職要求】
1.大專及以上學歷，工程、質量管理或相關專業(yè)；
2.至少3年以上質量管理工作經(jīng)驗，具備ISO9001等質量管理體系搭建或優(yōu)化經(jīng)驗者優(yōu)先；
3.熟悉質量管理體系標準和流程，能夠獨立進行質量體系文件的編寫和維護；
4.熟悉質量管理工具（如 FMEA、SPC、MSA、8D）及 APQP、PPAP 等流程。
5.具有較強的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力，能迅速適應環(huán)境，有較強的執(zhí)行能力；主動積極，踏實細心，良好的團隊合作精神。